Especialização em estoques, processos e sistemas

O problema

Capital parado, rupturas nos itens que mais vendem, excesso e obsoletos, e compras feitas no feeling.

Resultado esperado

Menos capital imobilizado, menos rupturas, mais giro e decisões de compra baseadas em dados.

O que entregamos

• Diagnóstico do estoque: curva ABC/XYZ, giro, cobertura, itens parados e obsoletos
• Estoque de segurança, ponto de pedido e lote de compra por item
• Módulo IE com painéis em Power BI e Excel conectados ao ERP
• Rotina de gestão com indicadores, responsáveis e reuniões
• Capacitação das equipes de compras e PCP

O problema

Baixa produtividade, custos crescentes, erros recorrentes e dependência de pessoas-chave.

Resultado esperado

Mais produtividade, menos custo e uma operação que funciona com método.

O que entregamos

• Mapeamento do fluxo de valor e dos desperdícios
• Indicadores de desempenho como OEE, lead time e produtividade
• Trabalho padronizado, 5S e gestão à vista
• Rotina diária de gestão e melhoria contínua (Kaizen, A3)
• Desenvolvimento das lideranças

O problema

Sistemas que não aderem ao processo, retrabalho em planilhas e tecnologia que automatiza o problema.

Resultado esperado

Processos redesenhados antes da tecnologia, sistemas aderentes e investimento em TI com retorno.

O que entregamos

• Mapeamento de processos AS-IS e TO-BE
• Análise de aderência e apoio na escolha de ERP e CRM
• Acompanhamento da implantação e das integrações
• Automação de processos e agentes de IA
• Dashboards de gestão